Ewelina Kaczmarek
IT Project / Product Manager
Jestem Project Managerką w branży IT, gdzie zajmuję się tworzeniem i wdrażaniem rozwiązań cyfrowych. W codziennej pracy sprawnie łączę perspektywę biznesową, organizacyjną i technologiczną, dbając o jasną komunikację w zespołach. Szczególne miejsce w mojej działalności zajmują innowacje, od praktycznego zastosowania generatywnej sztucznej inteligencji, przez budowanie własnych prototypów cyfrowych, po automatyzację procesów. Angażuję się w projekty technologiczne i społeczne oraz aktywnie uczestniczę w inicjatywach wspierających kobiety w IT, czerpiąc ogromną energię z wymiany wiedzy i wzajemnego wsparcia. Udział w projektach rozwojowych pozwolił mi przełożyć teorię AI na praktykę oraz jeszcze odważniej rozwijać kompetencje w obszarze zarządzania produktem. Poza pracą interesuję się nowymi trendami w technologii, startupami, inicjatywami społecznymi, a także futbolem i podróżami.
Pracujesz jako IT Project Manager, łącząc biznes z technologią. Co skłoniło Cię do dołączenia do programów mentorskich Girls Code Fun?
Szukałam unikalnej perspektywy od doświadczonych praktyków biznesu oraz przestrzeni do zbudowania relacji
z mentorami z czołowych firm technologicznych. Zależało mi na tym, żeby skonsultować swoją ścieżkę zawodową, zyskać wsparcie w przełamywaniu barier i ustrukturyzować wiedzę niezbędną do dynamicznego rozwoju.
W ramach projektów współpracowałaś z dwoma mentorami jednocześnie: Product Managerem oraz Engineering Managerem. Jak ta podwójna perspektywa wpłynęła na Twoje podejście do pracy?
Ta współpraca dała mi niezwykle wszechstronne spojrzenie na budowanie produktów cyfrowych oraz inżynierię oprogramowania. Pomogło mi to ustrukturyzować cele i zyskać odwagę do wychodzenia poza strefę komfortu. Dzięki ich wsparciu lepiej zrozumiałam specyfikę pracy na styku biznesu, technologii i zarządzania ludźmi, co przełożyło się na dużą pewność siebie
w podejmowaniu decyzji.
Udział w projekcie dał mi ogromny impuls do działania, pewność siebie oraz praktyczne umiejętności w pracy z technologiami AI. To wyjątkowa społeczność, która inspiruje do odważnego rozwoju w IT.
Skoro zmierzenie się z nowymi wyzwaniami wymagało wyjścia ze strefy komfortu, to co było dla Ciebie największą trudnością w tym procesie?
Największym wyzwaniem okazało się precyzyjne sformułowanie własnych celów oraz otwarcie się na konstruktywny feedback. Wymagało to przełamania wewnętrznych obaw. Z każdym kolejnym spotkaniem z mentorami widziałam jednak, jak rośnie moja pewność siebie, bo mogłam regularnie konfrontować swoje pomysły z praktykami.
Ta rosnąca pewność siebie brzmi jak punkt zwrotny. Jak przełożyła się na Twoje codzienne działania i podejście do innowacji?
Zanim dołączyłam do projektu, wydawało mi się, że praca z narzędziami sztucznej inteligencji czy budowanie własnych prototypów cyfrowych wymaga wieloletniego zaplecza inżynieryjnego. Szybko przekonałam się, że kluczem jest odpowiednie nastawienie i otwartość na eksperymenty. Za swój największy sukces uważam właśnie to, że przestałam tylko planować, zaczęłam samodzielnie tworzyć i testować pierwsze prototypy aplikacji wspieranych przez AI oraz sprawniej wdrażać narzędzia generatywne w zarządzaniu projektami.
Patrząc w przyszłość, jak planujesz wykorzystać to doświadczenie w swojej karierze?
Moim głównym celem jest dalszy rozwój na stanowisku AI Project / Product Managera oraz tworzenie innowacyjnych produktów cyfrowych, które niosą realną wartość biznesową i społeczną. Chcę kontynuować pracę nad własnymi prototypami, poszerzać działania w społecznościach IT i dzielić się wiedzą
z innymi.
Na koniec, co doradziłabyś dziewczynom, które wahają się, czy zrobić pierwszy krok i wziąć udział w takich inicjatywach?
Przede wszystkim: nie czekaj na moment, w którym uznasz, że wiesz już wystarczająco dużo. Technologia to nie tylko kodowanie, ale przede wszystkim rozwiązywanie problemów, kreatywność
i zadawanie właściwych pytań. Wycisz wewnętrznego krytyka, korzystaj
z wiedzy mentorów i testuj pomysły
w praktyce, bo to właśnie eksperymenty dają największy rozwój.
